Na visão tradicional, o conceito de Gestão de Recursos Humanos era designado por:
Pergunta 3Resposta

a.
Revolução Industrial

b.
Gestão de Trabalhadores

c.
Gestão de Recursos Humanos

d.
Administração do pessoal

O planeamento estratégico interage com três parâmetros: a visão do futuro, o ambiente externo e os factores internos da organização. Indique uma característica fundamental do planeamento estratégico:
Pergunta 4Resposta

a.
Voltado para o curto prazo.

b.
Envolve cada departamento de maneira específica.

c.
Realizado pela gerência intermediária.

d.
Orientado para o futuro, em um horizonte de longo prazo.

Complete, o plano estratégico nada mais é do que:
Pergunta 5Resposta

a.
Operacionalização da estratégia

b.
Formulação de objectivos organizacionais

c.
Motivar os colaboradores

d.
Uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado algum

Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam as organizações e, quando reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores, são denominadasː
Pergunta 6Resposta

a.
essenciais.

b.
dinâmicas.

c.
de suporte.

d.
distintivas.

Na gestão estratégica de pessoas, o conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado benefício aos clientes é denominadoː
Pergunta 7Resposta

a.
arquitectura organizacional.

b.
Cadeia de valor de competência.

c.
Competência essencial.

d.
Políticas de gestão de pessoas e habilidades.

Um dos aspectos relacionados ao Recursos humanos como pratica de recursos humanos é:
Pergunta 8Resposta

a.
Actividades de recrutamento

b.
Staff

c.
Remuneração

d.
Gestão de pessoais

Um dos elementos que constitui estágio para a elaboração do planeamento estratégico é:
Pergunta 9Resposta

a.
Analise interna do meio ambiente

b.
Monitoria dos objectivos

c.
Avaliação das estratégias

d.
Formulação de objectivos organizacionais

Segundo Chiavenato (2009), são processos básicos da Gestão de Recursos Humanos, excepto:
Pergunta 10Resposta

a.
Processo de aplicar e desenvolver pessoas

b.
Processo de manter e monitorar pessoas

c.
Processo, de agregar pessoas

d.
Processo de interação e motivação de pessoa

São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
Pergunta 11Resposta

a.
Integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e actuação por meio de alianças estratégicas.

b.
Utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.

c.
Orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.

d.
Orientação para o serviço, reacção à concorrência e estrutura hierarquizada.

Qual destas alíneas não faz parte do estágio para elaboração do planeamento estratégico?
Pergunta 12Resposta

a.
Análise interna das forças e limitações da empresa

b.
Operacionalização da estratégia

c.
Formulação de objectivos organizacionais

d.
Estabelecimento de uma directriz organizacional