• Como ferramenta para alcançar a nossa visão, é pertencente ao instrumento do plano estratégico:
    Pergunta 2Resposta

    a.
    Valores

    b.
    Missão

    c.
    Visão

    d.
    Estratégia
    Como ferramenta para alcançar a nossa visão, é pertencente ao instrumento do plano estratégico: Pergunta 2Resposta a. Valores b. Missão c. Visão d. Estratégia
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  • Marras (2000), classificou o conhecimento humano em dois tipos:
    Pergunta 4Resposta

    a.
    Conhecimento tácito e conhecimento explicito

    b.
    Conhecimento de informação e conhecimento de dados

    c.
    Conhecimento interno e conhecimento externo

    d.
    Todas as alíneas acimas estão erradas
    Marras (2000), classificou o conhecimento humano em dois tipos: Pergunta 4Resposta a. Conhecimento tácito e conhecimento explicito b. Conhecimento de informação e conhecimento de dados c. Conhecimento interno e conhecimento externo d. Todas as alíneas acimas estão erradas
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  • A saída de um colaborador competente em uma organização, pode resultar:
    Pergunta 5Resposta

    a.
    Incumprimento dos objectivos.

    b.
    Agregar conhecimento

    c.
    Perda de conhecimento

    d.
    Perda da produtividade
    A saída de um colaborador competente em uma organização, pode resultar: Pergunta 5Resposta a. Incumprimento dos objectivos. b. Agregar conhecimento c. Perda de conhecimento d. Perda da produtividade
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  • Conforme Chiavenato (1999) quando todos os funcionários conhecem a missão e os valores que norteiam seu trabalho, tudo fica mais fácil de entender, como:
    Pergunta 6Resposta

    a.
    Minimizar os custos.

    b.
    Para o alcance dos objectivos.

    c.
    Estar no mercado.

    d.
    Como contribuir eficazmente para a organização.
    Conforme Chiavenato (1999) quando todos os funcionários conhecem a missão e os valores que norteiam seu trabalho, tudo fica mais fácil de entender, como: Pergunta 6Resposta a. Minimizar os custos. b. Para o alcance dos objectivos. c. Estar no mercado. d. Como contribuir eficazmente para a organização.
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  • A mudança planeada não é instantânea, realiza-se por três fases ao longo do tempo. Constitui uma das fases:
    Pergunta 7Resposta

    a.
    Desempenho

    b.
    Diagnóstico

    c.
    Treinamento

    d.
    Monitoria
    A mudança planeada não é instantânea, realiza-se por três fases ao longo do tempo. Constitui uma das fases: Pergunta 7Resposta a. Desempenho b. Diagnóstico c. Treinamento d. Monitoria
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  • O clima organizacional é um conjunto de:
    Pergunta 8Resposta

    a.
    Percepções, opiniões e sentimentos

    b.
    Motivações

    c.
    Opiniões

    d.
    Sentimentos
    O clima organizacional é um conjunto de: Pergunta 8Resposta a. Percepções, opiniões e sentimentos b. Motivações c. Opiniões d. Sentimentos
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  • Constitui como um dos elementos – chaves para que uma organização seja altamente flexível, o seguinte:
    Pergunta 9Resposta

    a.
    Socialização

    b.
    Eficiência

    c.
    Eficaz

    d.
    Trabalho em grupo.
    Constitui como um dos elementos – chaves para que uma organização seja altamente flexível, o seguinte: Pergunta 9Resposta a. Socialização b. Eficiência c. Eficaz d. Trabalho em grupo.
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  • O objectivo principal da estratégia de recursos humanos é:
    Pergunta 10Resposta

    a.
    Ter funcionários eficazes e produtivos

    b.
    Trabalhar em equipe.

    c.
    Colaboradores empenhados

    d.
    Ter funcionários qualificados
    O objectivo principal da estratégia de recursos humanos é: Pergunta 10Resposta a. Ter funcionários eficazes e produtivos b. Trabalhar em equipe. c. Colaboradores empenhados d. Ter funcionários qualificados
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  • Segundo Marras, (2000) para se tornar uma “empresa que gera conhecimento” a organização deve completar uma:
    Pergunta 11Resposta

    a.
    Eficácia nas tarefas

    b.
    Gestão de culturas

    c.
    Espiral de conhecimento

    d.
    Avaliação de desempenho
    Segundo Marras, (2000) para se tornar uma “empresa que gera conhecimento” a organização deve completar uma: Pergunta 11Resposta a. Eficácia nas tarefas b. Gestão de culturas c. Espiral de conhecimento d. Avaliação de desempenho
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  • Ocorre fora do local e das situações normais de trabalho, o que significa dizer que o treinando não conta como um trabalhador directamente produtivo durante o período de treino". Estamos perante ao fenómeno:
    Pergunta 12Resposta

    a.
    Todas as alíneas estão erradas.

    b.
    Treinamento e selecção

    c.
    Treinamento interno

    d.
    Treinamento Externo
    Ocorre fora do local e das situações normais de trabalho, o que significa dizer que o treinando não conta como um trabalhador directamente produtivo durante o período de treino". Estamos perante ao fenómeno: Pergunta 12Resposta a. Todas as alíneas estão erradas. b. Treinamento e selecção c. Treinamento interno d. Treinamento Externo
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