Estratégia organizacional é a criação, implementação e avaliação de decisões de:
Pergunta 4Resposta

a.
Atingir estratégias.

b.
Dentro de uma organização

c.
Dentro e fora de uma organização

d.
Fora de uma organização

Segundo Chiavenato 2004, Estratégia é:
Pergunta 20Resposta

a.
O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo.

b.
Criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objectivos a longo prazo.

c.
Um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também, definir estratégia como um plano, ...

d.
O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.

A implementação de sistemas modernos de gestão de recursos humanos modificou o perfil do trabalhador; hoje se espera um perfil:

Pergunta 16Resposta

A.
Técnico e inovador.


B.
Criativo e inovador;


C.
Obediente e técnico;


D.
Qualidade e polivalente;

A implementação de sistemas modernos de gestão de recursos humanos modificou o perfil do trabalhador; hoje se espera um perfil:



Pergunta 14Resposta

A.

Criativo e inovador;




B.
Técnico e inovador.


C.
Qualidade e polivalente;


D.
Obediente e técnico;

1. **Enumerar apenas quatro (4) problemas ambientais provocados por atividades econômicas seguintes: agricultura e pecuária.**
- Erosão dos solos: Práticas agrícolas inadequadas, como o cultivo excessivo e a monocultura, levam à degradação e perda do solo.
- Poluição dos recursos hídricos: O uso de pesticidas e fertilizantes na agricultura pode contaminar rios, lagos e lençóis freáticos.
- Desmatamento: A expansão agrícola e pecuária frequentemente resulta na derrubada de florestas, reduzindo a biodiversidade e contribuindo para as mudanças climáticas.
- Emissão de gases de efeito estufa: A pecuária, especialmente a criação de gado, libera grandes quantidades de metano, um gás de efeito estufa que contribui para o aquecimento global.

2. **Diferencie os seguintes termos: indústria e comércio.**
- Indústria: Refere-se ao conjunto de atividades voltadas para a transformação de matérias-primas em produtos acabados ou semiacabados. Exemplos incluem a indústria alimentícia, têxtil, metalúrgica, entre outras.
- Comércio: Envolve a troca de bens e serviços entre produtores e consumidores. Pode ser subdividido em comércio interno (dentro do país) e comércio externo (entre diferentes países).

3. **Refere as grandes etapas da evolução industrial no Mundo.**
- Primeira Revolução Industrial: Iniciada no final do século XVIII na Inglaterra, caracterizada pela mecanização da produção têxtil e uso da máquina a vapor.
- Segunda Revolução Industrial: A partir do final do século XIX, marcada pela eletrificação, produção em massa e avanços na química e na engenharia.
- Terceira Revolução Industrial: Conhecida como Revolução Tecnológica, a partir da segunda metade do século XX, com o advento dos computadores e tecnologias da informação.
- Quarta Revolução Industrial: Também chamada de Indústria 4.0, caracteriza-se pela fusão de tecnologias digitais, físicas e biológicas, incluindo a internet das coisas (IoT), inteligência artificial (IA) e robótica avançada.

4. **Caracterize com três (3) aspectos a última etapa da evolução industrial no Mundo.**
- Conectividade: Uso da internet das coisas (IoT) para conectar máquinas e sistemas, permitindo comunicação e coordenação em tempo real.
- Automação: Implementação de robôs e sistemas automatizados que aumentam a eficiência e reduzem a necessidade de intervenção humana.
- Análise de Dados: Utilização de big data e inteligência artificial para otimizar processos, prever demandas e melhorar a tomada de decisões.

5. **Situe no tempo e espaço a Revolução industrial no Mundo, e qual foi o principal marco desta revolução?**
- A Revolução Industrial começou na Inglaterra no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX para outras partes da Europa e do mundo.
- O principal marco desta revolução foi a invenção e o aperfeiçoamento da máquina a vapor por James Watt, que impulsionou a mecanização e a produção em larga escala em diversos setores industriai

Para implementar a psicologia organizacional na empresa é preciso:
Pergunta 17Resposta

a.
. Trabalho rigoroso no controlo das actividades na organização.

b.
Todas as opções são erradas.

c.
Mão-de-obra de qualidade

d.
Contratar, eventualmente, as consultorias externas da área e realizar os processos de acordo com o que esse grupo definir.

Para implementar a psicologia organizacional na empresa tem é preciso:
Pergunta 11Resposta

a.
formar uma equipa com psicólogos Organizacionais e profissionais de RH.

b.
Treinamento e implementação das políticas empresariais.

c.
Segurança no trabalho e treinamento em matérias de Psicologia Organizacional.

d.
Potencializar os Recursos Humanos e alcance dos objetivos organizacionais

Segundo Benavente et al (1990), os processos de mudança:
Pergunta 31Resposta

a.
Ocorrem de forma pratica na implementação dos resultados da Investigação-acção.

b.
Não são problemáticas nuclear da Investigação-acção.

c.
São os mais simples da Investigação-acção.

d.
São problemáticas nuclear da Investigação-acção.

1. O desenvolvimento industrial rápido da Alemanha conduziu a Europa a uma atmosfera nebulosa. Desconfiado da nebulosidade, o general Von Sheliffen desenhou um futuro plano de guerra.

a) Localize no tempo e espaço o Plano Sheliffen
b) Em que consistia o Plano Sheliffen?
c) Em que fase da guerra foi implementado o plano referido?

Faça correspondência entre as afirrmações abaixo:
1.Desafios da SADC
a.Igualdade de soberania dos Estados, boa fé, renúncia do recurso a força, manutenção da paz e da segurança internacional
2.Objectivos da ONU

b.A paz e a segurança, desenvolvimento das relações cordiais e amistosas entre os Estados, estreita cooperação internacional, resolução de problemas económicos, sociais, culturais e humanitários, consecução dos objectivos comuns
3.Princípios gerais que regem a ONU


c.Operacionalidade dos comités nacionais, mobilização dos fundos para o fundamento da organização e implementação dos programas regionais, apropriação pelos Estados membros, depois da transferência de coordenação sectorial para Gaberone