Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é:
Pergunta 7Resposta

a.
Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis

b.
Motivar os colaboradores

c.
Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão.

d.
Processo de manter e monitorar pessoas

Para Chiavenato (2004) Qualidade de Vida no trabalho representa:

Pergunta 4Resposta

A.

A. O grau em que os membros da organização são capazes de satisfazer as suas necessidades pessoais com sua atividade na organização





B.
Uma gestão dinâmica e contingencial de fatores físicos, tecnológicos e sociopsicológicos que afetam a cultura e renovam o clima organizacional, refletindo no bem-estar do trabalhador e na produtividade da empresa, com relação aos fatores sociopsicológicos

C.
A percepção do indivíduo de sua posição na vida, no contexto da cultura e do sistema de valores nos quais ele vive, considerando seus objetivos, expectativas, padrões e preocupação.


D.
Uma visão integral dos seres humanos, a partir de um enfoque biopsicossocial e baseia-se também em uma visão ética da condição humana, que busca identificar, eliminar ou, pelo menos, minimizar todos os tipos de riscos ocupacionais.

Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é:
Pergunta 17Resposta

a.
Processo de manter e monitorar pessoas

b.
Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis

c.
Motivar os colaboradores

d.
Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão

Uma das vantagens do planeamento estratégico é:
Pergunta 13Resposta

a.
Operacionalização da estratégia

b.
Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão

c.
Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis.

d.
Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisões estratégicas.

Indique a alternativa correcta. No que diz respeito as actividades que integram o Marketing, Para Pinto, et all (2012), alguns autores tratam esta função como de vendas e tem como atribuições:
Pergunta 17Resposta

a.
Definir mercados ou grupos de clientes que se enquadrem no negócio da empresa.

b.
Determinar quem são os interessados (ou potenciais interessados) nesses mercados.

c.
Seleccionar os grupos de fornecedores cujas vontades e necessidades podem ser melhor satisfeitas pela empresa do que por organizações concorrentes.

d.
Agrupar os clientes de acordo com o que procuram (segmentar o mercado).

A função jurisdicional do Estado consiste no:
Question 6Answer

a.
Prática de actos provenientes de órgãos administrativos competentes e que revestem a forma externa do Decreto-Lei.

b.
Prática de actos provenientes de órgãos constitucionalmente componentes e que revestem a forma externa de lei.

c.
Satisfação das necessidades colectivas que, por virtude de prévia opção política ou legislativa se entende que incumbe ao Estado prosseguir, encontrando-se tal tarefa cometida a órgãos interdependentes, dotados de iniciativa e de parcialidade na realização do interesse público, e com titulares amovíveis e responsáveis pelos seus actos.

d.
Julgamento de litígios, resultantes de conflitos de interesses privados, ou público e privados, bem como a punição da violação da Constituição e das leis, através de órgãos entre si independentes, colocados numa posição de passividade e imparcialidade, e cujos os juízes são inamovíveis e, em princípio não podem ser sancionados pela forma como exercem a sua actividade.

Só existe poder do Estado quando:
Question 5Answer

a.
Quando o Estado tem boas relações de amizade com outros Estados,

b.
Quando o Estado consegue satisfazer as necessidades da sua população.

c.
O Estado possui um poderio militar e económico maior.

d.
O Estado consegue impor a sua autoridade, em nome próprio, sobre certo território.

A Descentralização Administrativa designa o fenómeno de:
Pergunta 3Resposta

a.
Atribuição de poderes ou funções de natureza administrativa a entidades extra-estaduais, tendências à insatisfação quotidiana de necessidades governamentais.

b.
Atribuição de poderes ou funções de natureza judiciária a entidades intra-estaduais, tendências à satisfação quotidiana de necessidades governamentais.

c.
Atribuição de poderes ou funções de natureza administrativa a entidades intra-estaduais, tendências à satisfação quotidiana de necessidades colectivas.

d.
Atribuição de poderes ou funções de natureza legislativa a entidades extra-estaduais, tendências à satisfação quotidiana de necessidades colectivas.

Segundo Chiavenato (2004), o comportamento das organizações, apresenta as seguintes características:
Pergunta 12Resposta

a.
Aumento da satisfação

b.
Utiliza objectos científicos, abordagem contingencial, vários campos de estudo

c.
Utiliza métodos científicos, abordagem contingencial, vários campos de estudo;

d.
Aumento da ajuda com as pessoas nas organizações, contribuição de várias ciências.

“…as organizações não vivem sem as pessoas…” isto porque:
Pergunta 19Resposta

a.
a psicologia é usada para propiciar condições de que o indivíduo possa trabalhar com o que lhe proporciona realização pessoal e crescimento em seu projecto de vida.

b.
A interação entre as organizações e as pessoas, permitem que ambas se influenciem mutuamente.

c.
As pessoas agregam valor às organizações a partir das suas habilidades, desempenho das tarefas e em troca recebem meios financeiros para a satisfação das suas necessidades.

d.
A área da ciência psicológica é responsável pelo cuidado com as pessoas da empresa