• Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:
    Pergunta 5Resposta

    a.
    Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.

    b.
    Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

    c.
    Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.

    d.
    Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.
    Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento: Pergunta 5Resposta a. Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal. b. Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento. c. Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional. d. Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.
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  • Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:
    Pergunta 15Resposta

    a.
    Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento.

    b.
    Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.

    c.
    Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.

    d.
    Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.
    Actualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objectivos sustentar o caminho das organizações na direcção da visão, missão, objectivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento: Pergunta 15Resposta a. Responsabilidade de linha, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento. b. Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional. c. Aversão à instabilidade, com a adopção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento. d. Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das actividades de recrutamento e administração de pessoal.
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  • Em Moçambique os corais localizam-se:
    Pergunta 20Resposta

    a.
    Nas zonas norte e sul do país;

    b.
    Apenas na zona norte do país.

    c.
    Nas zonas norte, centro e sul do país;

    d.
    Nas zonas norte e Centro do país;
    Em Moçambique os corais localizam-se: Pergunta 20Resposta a. Nas zonas norte e sul do país; b. Apenas na zona norte do país. c. Nas zonas norte, centro e sul do país; d. Nas zonas norte e Centro do país;
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  • Para muitos biólogos:
    Pergunta 12Resposta

    a.
    Há dúvida que os seres vivos, além de se adaptar ao ambiente a seu redor, podem modificá-lo;

    b.
    Não há dúvida que os seres vivos, além de se adaptar ao ambiente a seu redor, podem modificá-lo;

    c.
    Os seres vivos adaptam-se ao ambiente a seu redor e modificam-no

    d.
    Os seres vivos adaptam-se ao ambiente e retificam-no por nicho ecológico.
    Para muitos biólogos: Pergunta 12Resposta a. Há dúvida que os seres vivos, além de se adaptar ao ambiente a seu redor, podem modificá-lo; b. Não há dúvida que os seres vivos, além de se adaptar ao ambiente a seu redor, podem modificá-lo; c. Os seres vivos adaptam-se ao ambiente a seu redor e modificam-no d. Os seres vivos adaptam-se ao ambiente e retificam-no por nicho ecológico.
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  • As principais áreas de ocorrência de crustáceos em Moçambique
    Pergunta 8Resposta

    a.
    São o banco de Sofala Inhassoro e a Baía de Maputo.

    b.
    São o banco de Sofala, Nacala e a Baía de Maputo;

    c.
    São o banco de Sofala e a Baía de Maputo;

    d.
    São o banco de Sofala, Vilanculos e a Baía de Maputo;
    As principais áreas de ocorrência de crustáceos em Moçambique Pergunta 8Resposta a. São o banco de Sofala Inhassoro e a Baía de Maputo. b. São o banco de Sofala, Nacala e a Baía de Maputo; c. São o banco de Sofala e a Baía de Maputo; d. São o banco de Sofala, Vilanculos e a Baía de Maputo;
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  • Para muitos biólogos:
    Pergunta 11Resposta

    a.
    Os seres vivos adaptam-se ao ambiente a seu redor e modificam-no

    b.
    Os seres vivos adaptam-se ao ambiente e retificam-no por nicho ecológico.

    c.
    Não há dúvida que os seres vivos, além de se adaptar ao ambiente a seu redor, podem modificá-lo;

    d.
    Há dúvida que os seres vivos, além de se adaptar ao ambiente a seu redor, podem modificá-lo;
    Para muitos biólogos: Pergunta 11Resposta a. Os seres vivos adaptam-se ao ambiente a seu redor e modificam-no b. Os seres vivos adaptam-se ao ambiente e retificam-no por nicho ecológico. c. Não há dúvida que os seres vivos, além de se adaptar ao ambiente a seu redor, podem modificá-lo; d. Há dúvida que os seres vivos, além de se adaptar ao ambiente a seu redor, podem modificá-lo;
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  • O crescimento da actividade de negócios internacionais coincide com o fenómeno:
    Question 13Answer

    a.
    Da descentralização em Moçmabique.

    b.
    Da escassez da água em algumas zonas ruraris do país.

    c.
    Da lutas tribais em África.

    d.
    Mais amplo da globalização de mercados
    O crescimento da actividade de negócios internacionais coincide com o fenómeno: Question 13Answer a. Da descentralização em Moçmabique. b. Da escassez da água em algumas zonas ruraris do país. c. Da lutas tribais em África. d. Mais amplo da globalização de mercados
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  • Em que consiste a capacidade de exercícios das pessoas colectivas?
    Question 12Answer

    a.
    Capacidade para o exercício de alguns direitos ou Capacidade de agir consiste na aptidão para pôr em movimento a Capacidade Jurídica por actividade própria com necessidade de se ser representado ou assistido por outrem.

    b.
    Capacidade para o exercício de poderes ou Capacidade de agir consiste na aptidão para pôr em movimento a Capacidade Jurídica por actividade própria com a necessidade de se ser representado ou assistido por outrem.

    c.
    Capacidade para o exercício de direitos ou Capacidade de agir consiste na aptidão para pôr em movimento a Capacidade Jurídica por actividade própria com necessidade de se ser representado ou assistido por outrem.

    d.
    Capacidade para o exercício de direitos ou Capacidade de agir consiste na aptidão para pôr em movimento a Capacidade Jurídica por actividade própria sem necessidade de se ser representado ou assistido por outrem.
    Em que consiste a capacidade de exercícios das pessoas colectivas? Question 12Answer a. Capacidade para o exercício de alguns direitos ou Capacidade de agir consiste na aptidão para pôr em movimento a Capacidade Jurídica por actividade própria com necessidade de se ser representado ou assistido por outrem. b. Capacidade para o exercício de poderes ou Capacidade de agir consiste na aptidão para pôr em movimento a Capacidade Jurídica por actividade própria com a necessidade de se ser representado ou assistido por outrem. c. Capacidade para o exercício de direitos ou Capacidade de agir consiste na aptidão para pôr em movimento a Capacidade Jurídica por actividade própria com necessidade de se ser representado ou assistido por outrem. d. Capacidade para o exercício de direitos ou Capacidade de agir consiste na aptidão para pôr em movimento a Capacidade Jurídica por actividade própria sem necessidade de se ser representado ou assistido por outrem.
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  • Quanto a propriedade e gestão pública:

    Pergunta 15Resposta

    a.
    Através do Sector Financeiro o estado produz ou presta serviços, ora em concorrência com empresas privadas ou cooperativas, ora em monopólio natural ou legalmente protegido;


    b.
    Através do Sector económico privado o estado produz ou presta serviços, ora em concorrência com empresas privadas ou cooperativas, ora em monopólio natural ou legalmente protegido.



    c.
    Todas alternativas estão correctas.



    d.
    Através do Sector Público o estado produz ou presta serviços, ora em concorrência com empresas privadas ou cooperativas, ora em monopólio natural ou legalmente protegido
    Quanto a propriedade e gestão pública: Pergunta 15Resposta a. Através do Sector Financeiro o estado produz ou presta serviços, ora em concorrência com empresas privadas ou cooperativas, ora em monopólio natural ou legalmente protegido; b. Através do Sector económico privado o estado produz ou presta serviços, ora em concorrência com empresas privadas ou cooperativas, ora em monopólio natural ou legalmente protegido. c. Todas alternativas estão correctas. d. Através do Sector Público o estado produz ou presta serviços, ora em concorrência com empresas privadas ou cooperativas, ora em monopólio natural ou legalmente protegido
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  • Hoje comemoramos quatro anos desde que este aplicativo de estudo foi lançado. Foi um sonho que se tornou realidade para um jovem moçambicano talentoso e apaixonado pela educação🎉📚

    • FILOSCHOOL impactou a vida de inúmeros estudantes. proporcionou acesso a disciplinas de estudo de qualidade, ferramentas de aprendizagem interativas e uma comunidade de apoio de professores e colegas 🇲🇿🌍

    • Estamos orgulhosos do que conseguimos até agora. os alunos usaram o aplicativo para melhorar suas notas, se preparar para exames e desenvolver um amor eterno pelo aprendizado.

    • A viagem está longe de terminar. estão empenhados em continuar a melhorar o aplicativo e expandir seu alcance para ainda mais alunos.

    • Acreditamos que a educação é a chave para um futuro melhor para Moçambique e para o mundo. E estamos determinados a tornar o aprendizado acessível e agradável para todos.

    🙏 Obrigado a todos os usuários, professores e apoiadores do aplicativo. Seu entusiasmo e feedback inspiram o CEO -Daniel Ngovene e os funcionários da FiloSchool a continuar trabalhando duro para fazer a diferença na vida dos alunos

    • Juntos, criaremos uma nação de estudantes confiantes e ávidos por conhecimento

    ✍️ Américo SG
    Hoje comemoramos quatro anos desde que este aplicativo de estudo foi lançado. Foi um sonho que se tornou realidade para um jovem moçambicano talentoso e apaixonado pela educação🎉📚 • FILOSCHOOL impactou a vida de inúmeros estudantes. proporcionou acesso a disciplinas de estudo de qualidade, ferramentas de aprendizagem interativas e uma comunidade de apoio de professores e colegas 🇲🇿🌍 • Estamos orgulhosos do que conseguimos até agora. os alunos usaram o aplicativo para melhorar suas notas, se preparar para exames e desenvolver um amor eterno pelo aprendizado. • A viagem está longe de terminar. estão empenhados em continuar a melhorar o aplicativo e expandir seu alcance para ainda mais alunos. • Acreditamos que a educação é a chave para um futuro melhor para Moçambique e para o mundo. E estamos determinados a tornar o aprendizado acessível e agradável para todos. 🙏 Obrigado a todos os usuários, professores e apoiadores do aplicativo. Seu entusiasmo e feedback inspiram o CEO -[daniel] e os funcionários da FiloSchool a continuar trabalhando duro para fazer a diferença na vida dos alunos • Juntos, criaremos uma nação de estudantes confiantes e ávidos por conhecimento ✍️ Américo SG
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