• Curso TypeBot
    #Descrição do Curso Completo de TypeBot – TICMAT Education
    O Curso Completo de TypeBot é uma formação prática, auto-instrucional e 100% offline, desenvolvida pela Equipa TICMAT Education, pensada para profissionais de todas as áreas que desejam dominar ferramentas de automação e criar bots inteligentes sem depender de internet ou conhecimentos em programação.
    Com uma metodologia passo a passo e uma plataforma local inovadora, o curso permite que qualquer pessoa aprenda a construir bots personalizados, integrar com serviços como WhatsApp e Google Sheets, recolher dados, processar pagamentos e criar fluxos automatizados para uso profissional, educacional ou empresarial.

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    #Plataforma local com controlo de progresso e painel de administração
    #Mentoria personalizada e apoio técnico
    #Certificado de participação
    #Aplicação prática conforme a tua área de actuação

    💼 Módulos Incluídos:
    Introdução ao TypeBot
    Infraestrutura e Acesso (VPS e Workspaces)
    Criação e Personalização de Bots
    Inputs e Elementos Interativos
    Lógica e Condições Inteligentes
    Integrações com Google Sheets e Webhooks
    Aparência, Temas e Configurações Finais

    🧩 Aplicações Práticas:
    • Atendimento automático por WhatsApp
    • Formulários inteligentes e registos digitais
    • Gestão de inventário e relatórios em Sheets
    • Avaliações e pagamentos integrados
    • Soluções adaptadas para educação, saúde, negócios, engenharia e muito mais

    🔒 Totalmente Offline
    Instala no computador e aprende no teu ritmo, sem depender da internet.

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    📅 Vagas limitadas.
    ✨ “Transformar conhecimento em inovação, e inovação em futuro!”
    #Descrição do Curso Completo de TypeBot – TICMAT Education O Curso Completo de TypeBot é uma formação prática, auto-instrucional e 100% offline, desenvolvida pela Equipa TICMAT Education, pensada para profissionais de todas as áreas que desejam dominar ferramentas de automação e criar bots inteligentes sem depender de internet ou conhecimentos em programação. Com uma metodologia passo a passo e uma plataforma local inovadora, o curso permite que qualquer pessoa aprenda a construir bots personalizados, integrar com serviços como WhatsApp e Google Sheets, recolher dados, processar pagamentos e criar fluxos automatizados para uso profissional, educacional ou empresarial. 🧠 Por apenas 750 Meticais, recebes: #Acesso completo ao curso, vídeos e slides (offline) #Plataforma local com controlo de progresso e painel de administração #Mentoria personalizada e apoio técnico #Certificado de participação #Aplicação prática conforme a tua área de actuação 💼 Módulos Incluídos: Introdução ao TypeBot Infraestrutura e Acesso (VPS e Workspaces) Criação e Personalização de Bots Inputs e Elementos Interativos Lógica e Condições Inteligentes Integrações com Google Sheets e Webhooks Aparência, Temas e Configurações Finais 🧩 Aplicações Práticas: • Atendimento automático por WhatsApp • Formulários inteligentes e registos digitais • Gestão de inventário e relatórios em Sheets • Avaliações e pagamentos integrados • Soluções adaptadas para educação, saúde, negócios, engenharia e muito mais 🔒 Totalmente Offline Instala no computador e aprende no teu ritmo, sem depender da internet. 📲 Queres começar hoje? Fala connosco via WhatsApp: 👉 https://wa.me/258856474840 📅 Vagas limitadas. ✨ “Transformar conhecimento em inovação, e inovação em futuro!”
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    $750 (USD)
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  • Para Urwick, em comparação com o Henri Fayol, os elementos da administração diferente é:
    Pergunta 18Resposta

    a.
    planeamento e investigação

    b.
    previsão e a organização

    c.
    avaliação e planeamento

    d.
    planeamento e a previsão
    Para Urwick, em comparação com o Henri Fayol, os elementos da administração diferente é: Pergunta 18Resposta a. planeamento e investigação b. previsão e a organização c. avaliação e planeamento d. planeamento e a previsão
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  • Os dois aspectos primordiais em uma organização são:
    Pergunta 6Resposta

    a.
    Eficiência e eficácia

    b.
    Monitoria e avaliação das tarefas

    c.
    O treinamento e o planeamento de recursos humanos

    d.
    Gestão e motivação de pessoas
    Os dois aspectos primordiais em uma organização são: Pergunta 6Resposta a. Eficiência e eficácia b. Monitoria e avaliação das tarefas c. O treinamento e o planeamento de recursos humanos d. Gestão e motivação de pessoas
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  • Estratégia organizacional é a criação, implementação e avaliação de decisões de:
    Pergunta 4Resposta

    a.
    Atingir estratégias.

    b.
    Dentro de uma organização

    c.
    Dentro e fora de uma organização

    d.
    Fora de uma organização
    Estratégia organizacional é a criação, implementação e avaliação de decisões de: Pergunta 4Resposta a. Atingir estratégias. b. Dentro de uma organização c. Dentro e fora de uma organização d. Fora de uma organização
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  • Segundo Chiavenato 2004, Estratégia é:
    Pergunta 20Resposta

    a.
    O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo.

    b.
    Criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objectivos a longo prazo.

    c.
    Um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também, definir estratégia como um plano, ...

    d.
    O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.
    Segundo Chiavenato 2004, Estratégia é: Pergunta 20Resposta a. O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo. b. Criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objectivos a longo prazo. c. Um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também, definir estratégia como um plano, ... d. O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.
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  • Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam as organizações e, quando reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores, são denominadasː
    Pergunta 19Resposta

    a.
    dinâmicas.

    b.
    distintivas.

    c.
    de suporte.

    d.
    essenciais.
    Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam as organizações e, quando reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores, são denominadasː Pergunta 19Resposta a. dinâmicas. b. distintivas. c. de suporte. d. essenciais.
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  • A análise Matriz SWOT está na fase denominada:
    Pergunta 6Resposta

    a.
    Formulação de estratégias.

    b.
    Diagnóstico estratégico.

    c.
    Avaliação e controlo.

    d.
    Direccionamento estratégico.
    A análise Matriz SWOT está na fase denominada: Pergunta 6Resposta a. Formulação de estratégias. b. Diagnóstico estratégico. c. Avaliação e controlo. d. Direccionamento estratégico.
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  • Qual é o contributo dado pelo estágio de observação?
    Pergunta 20Resposta

    a.
    É influenciar na avaliação

    b.
    É marcar presença no local

    c.
    É a relação teoria e prática

    d.
    É o descanso da sala de aulas
    Qual é o contributo dado pelo estágio de observação? Pergunta 20Resposta a. É influenciar na avaliação b. É marcar presença no local c. É a relação teoria e prática d. É o descanso da sala de aulas
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  • Segundo Marras, (2000) para se tornar uma “empresa que gera conhecimento” a organização deve completar uma:
    Pergunta 11Resposta

    a.
    Eficácia nas tarefas

    b.
    Gestão de culturas

    c.
    Espiral de conhecimento

    d.
    Avaliação de desempenho
    Segundo Marras, (2000) para se tornar uma “empresa que gera conhecimento” a organização deve completar uma: Pergunta 11Resposta a. Eficácia nas tarefas b. Gestão de culturas c. Espiral de conhecimento d. Avaliação de desempenho
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