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    💰 Como ganhar dinheiro com a FiloSchool sendo um afiliado? Você sabia que pode transformar seu interesse por educação em uma fonte de renda? Com o Programa de Afiliados da FiloSchool, isso é possível! Como afiliado, você se torna um Agente FiloSchool, promovendo nossos serviços e ganhando comissões reais por cada serviço prestado. ✅ Quem pode ser afiliado? Para se tornar um Agente Afiliado da FiloSchool, você precisa: Ser estudante (do ensino secundário ou superior); Ter acesso à internet pelo celular; Ter uma conta no aplicativo FiloSchool; Usar o WhatsApp; Estar, no mínimo, na 10ª classe. 💸 Como funciona o ganho? Para cada serviço prestado por meio da sua indicação, você recebe 10% do valor pago pelo cliente. Quanto mais indicar, mais você ganha! 📲 Como começar? Baixe o aplicativo FiloSchool; Crie sua conta; Entre em contato pelo WhatsApp: 📞 +258 87 93 69 395 / 84 78 32 555 Receba seu link de afiliado e comece a divulgar! Transforme sua rede de contatos em oportunidades. Faça parte da revolução educacional e ganhe com a FiloSchool!
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  • Consulta ou aconselhamento; Serviço e Controlo, constituem tipos de Autoridade:
    Pergunta 5Resposta

    a.
    De Staff.

    b.
    De Comando.

    c.
    De Linha.

    d.
    Funcional.
    Consulta ou aconselhamento; Serviço e Controlo, constituem tipos de Autoridade: Pergunta 5Resposta a. De Staff. b. De Comando. c. De Linha. d. Funcional.
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  • O fenómeno que especifica a missão da organização, visão e objectivos, e desenvolve políticas e planos é:
    Pergunta 19Resposta

    a.
    A estratégia operacional

    b.
    A organização

    c.
    A estratégia organizacional

    d.
    Os funcionários
    O fenómeno que especifica a missão da organização, visão e objectivos, e desenvolve políticas e planos é: Pergunta 19Resposta a. A estratégia operacional b. A organização c. A estratégia organizacional d. Os funcionários
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  • Conforme Chiavenato (1999) quando todos os funcionários conhecem a missão e os valores que norteiam seu trabalho, tudo fica mais fácil de entender, como:
    Pergunta 17Resposta

    a.
    Como contribuir eficazmente para a organização.

    b.
    Estar no mercado.

    c.
    Minimizar os custos.

    d.
    Para o alcance dos objectivos.
    Conforme Chiavenato (1999) quando todos os funcionários conhecem a missão e os valores que norteiam seu trabalho, tudo fica mais fácil de entender, como: Pergunta 17Resposta a. Como contribuir eficazmente para a organização. b. Estar no mercado. c. Minimizar os custos. d. Para o alcance dos objectivos.
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  • O objectivo principal da estratégia de recursos humanos é:
    Pergunta 11Resposta

    a.
    Trabalhar em equipe.

    b.
    Ter funcionários qualificados

    c.
    Ter funcionários eficazes e produtivos

    d.
    Colaboradores empenhados
    O objectivo principal da estratégia de recursos humanos é: Pergunta 11Resposta a. Trabalhar em equipe. b. Ter funcionários qualificados c. Ter funcionários eficazes e produtivos d. Colaboradores empenhados
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  • O planeamento estratégico em recursos humanos é utilizado para:
    Pergunta 5Resposta

    a.
    Auxiliar na condução das tarefas.

    b.
    Auxiliar os gestores

    c.
    Auxiliar os funcionários

    d.
    Auxiliar na tomada de decisões
    O planeamento estratégico em recursos humanos é utilizado para: Pergunta 5Resposta a. Auxiliar na condução das tarefas. b. Auxiliar os gestores c. Auxiliar os funcionários d. Auxiliar na tomada de decisões
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  • Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é:
    Pergunta 7Resposta

    a.
    Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis

    b.
    Motivar os colaboradores

    c.
    Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão.

    d.
    Processo de manter e monitorar pessoas
    Estratégia em recursos humanos é uma prática que as empresas devem adoptar com extrema urgência, cujo seu principal objectivo é: Pergunta 7Resposta a. Ter funcionários mais satisfeitos, eficazes, produtivos e que sejam estáveis b. Motivar os colaboradores c. Redução dos riscos de incerteza na tomada de decisão. d. Processo de manter e monitorar pessoas
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  • Hoje a gestão de pessoas está orientada para duas direcções que precisam ser compatibilizadas:
    Pergunta 20Resposta

    a.
    Sua adequação eficaz ao negócio e sua capacidade de proporcionar as pessoas

    b.
    A capacidade de proporcionar a eficiente as pessoas.

    c.
    Oportunidade aos funcionários

    d.
    Sua adequação eficiente ao negócio
    Hoje a gestão de pessoas está orientada para duas direcções que precisam ser compatibilizadas: Pergunta 20Resposta a. Sua adequação eficaz ao negócio e sua capacidade de proporcionar as pessoas b. A capacidade de proporcionar a eficiente as pessoas. c. Oportunidade aos funcionários d. Sua adequação eficiente ao negócio
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  • O objectivo principal da estratégia de recursos humanos é:
    Pergunta 10Resposta

    a.
    Ter funcionários eficazes e produtivos

    b.
    Trabalhar em equipe.

    c.
    Colaboradores empenhados

    d.
    Ter funcionários qualificados
    O objectivo principal da estratégia de recursos humanos é: Pergunta 10Resposta a. Ter funcionários eficazes e produtivos b. Trabalhar em equipe. c. Colaboradores empenhados d. Ter funcionários qualificados
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  • Conforme Chiavenato (1999) quando todos os funcionários conhecem a missão e os valores que norteiam seu trabalho, tudo fica mais fácil de entender, como:
    Pergunta 6Resposta

    a.
    Minimizar os custos.

    b.
    Para o alcance dos objectivos.

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    Estar no mercado.

    d.
    Como contribuir eficazmente para a organização.
    Conforme Chiavenato (1999) quando todos os funcionários conhecem a missão e os valores que norteiam seu trabalho, tudo fica mais fácil de entender, como: Pergunta 6Resposta a. Minimizar os custos. b. Para o alcance dos objectivos. c. Estar no mercado. d. Como contribuir eficazmente para a organização.
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