No surgimento de administração, alguns conceitos estiveram ligados à organização como um espaço de administração, era esses conceitos:
Pergunta 4Resposta

a.
Todas as alternativas

b.
orgamização linear, princípio de descentralização e de direcção

c.
organização formal, linear e incertezas

d.
princípios da descentalização, staff, pensamento estratégico

A estratégia de fixar as normas tanto para os operários como para todas as tarefas por si, foi de:
Pergunta 1Resposta

a.
Frederick W. Taylor

b.
Karl Max

c.
Harrington Emerson

d.
Henry Ford

O fenómeno que especifica a missão da organização, visão e objectivos, e desenvolve políticas e planos é:
Pergunta 19Resposta

a.
A estratégia operacional

b.
A organização

c.
A estratégia organizacional

d.
Os funcionários

Como ferramenta para alcançar a nossa visão, é pertencente ao instrumento do plano estratégico:
Pergunta 14Resposta

a.
Valores

b.
Missão

c.
Estratégia

d.
Visão

O objectivo principal da estratégia de recursos humanos é:
Pergunta 11Resposta

a.
Trabalhar em equipe.

b.
Ter funcionários qualificados

c.
Ter funcionários eficazes e produtivos

d.
Colaboradores empenhados

A gestão de conhecimento é um processo corporativo na estratégia empresarial, envolve:
Pergunta 7Resposta

a.
Gestão de capital intelectual e gestão de pessoais

b.
Gestão de pessoais e gestão de competências

c.
Todas as alternativas acima estão erradas.

d.
Gestão de competências e gestão do capital intelectual

O planeamento estratégico em recursos humanos é utilizado para:
Pergunta 5Resposta

a.
Auxiliar na condução das tarefas.

b.
Auxiliar os gestores

c.
Auxiliar os funcionários

d.
Auxiliar na tomada de decisões

Estratégia organizacional é a criação, implementação e avaliação de decisões de:
Pergunta 4Resposta

a.
Atingir estratégias.

b.
Dentro de uma organização

c.
Dentro e fora de uma organização

d.
Fora de uma organização

Segundo Chiavenato 2004, Estratégia é:
Pergunta 20Resposta

a.
O termo estratégia é um conceito militar bastante antigo, definido pela aplicação de forças contra determinado inimigo.

b.
Criação, implementação e avaliação de decisões dentro de uma organização, que lhe permitem atingir os seus objectivos a longo prazo.

c.
Um padrão, ou seja, algo realizado, se olharmos o comportamento passado e pode-se, também, definir estratégia como um plano, ...

d.
O comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente.

Na gestão estratégica, é importante uma avaliação das competências das pessoas, pois estas impulsionam as organizações e, quando reconhecidas pelos clientes como diferenciais em relação aos competidores, são denominadasː
Pergunta 19Resposta

a.
dinâmicas.

b.
distintivas.

c.
de suporte.

d.
essenciais.